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世足小常識:歷屆門票經典設計回顧
Jun 23rd 2014, 03:30, by Casper

圖文引用來源Gizmodo

巴西世足開賽超過一週,小組出線狀況大部分還算是明朗,有兩隊只要下一場認真在中場打打麻將 傳傳球就可以攜手晉級,但也已經有隊伍準備打包回家洗洗睡;先不管場內狀況,今天要帶大家來回顧一下歷屆門票設計,這些票券不僅透露各個主辦國的文化藝術背景,還可以瞧瞧字型的演進過程,甚至看出印刷相關技術的演進。

1930 烏拉圭世界盃:烏拉圭 vs. 阿根廷(決賽)

1934 義大利世界盃:西班牙 vs. 巴西(小組賽)

1938 法國世界盃:法國 vs. 比利時(小組賽)

1950 巴西世界盃:英格蘭 vs. 西班牙(小組賽)

1954 瑞士世界盃:西德 vs. 匈牙利(決賽)

1958:瑞典世界盃

1962 智利世界盃:巴西 vs. 捷克(決賽)

1966 英格蘭世界盃:英格蘭 vs. 西德(決賽)

1970 墨西哥世界盃:巴西 vs. 英格蘭( 八強賽)

1974 西德世界盃:澳洲 vs. 智利(小組賽)

1978 阿根廷世界盃:荷蘭 vs. 阿根廷(決賽)

1982 西班牙世界盃:西德 vs. 法國(四強賽)

1986 墨西哥世界盃:俄羅斯聯邦 vs. 加拿大(小組賽)

1990 義大利世界盃:西德 vs. 阿根廷(決賽)

1994 美國世界盃:巴西 vs. 義大利(決賽)

1998 法國世界盃:法國 vs. 巴西(決賽)

2002 日 / 韓世界盃:巴西 vs. 德國(決賽)

2006 德國世界盃:席丹頭鎚決殺 義大利 vs. 法國(決賽)

2010 南非世界盃:西班牙 vs. 荷蘭(決賽)

延伸閱讀

最佳 Android 應用擂台之「檔案管理之王」:ES 文檔瀏覽器!
Jun 23rd 2014, 02:46, by 陳寗

Android 最吸引人的一點,在於其檔案管理能夠像 Windows 操作習慣一般的藉由「檔案總管」軟體對記憶卡、手機內建記憶體中的資料做管理,而不需要像 iPhone 一般針對每個不同的 App 管理資料。因此對於不想要多學一套檔案管理機制的使用者來說,Android 在這方面無疑是能夠最快速上手且不會感到「卡卡」的最佳選擇。

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即便 Android 在檔案管理上已經很方便了,但其實如果沒有選擇一款好的檔案管理 App,那麼在應用上還是不會如想像中的那麼便利。今天要推薦大家的是我認為在眾多檔案管理中最好用的一款:ES 文檔瀏覽器!

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這款 App 可以在 Google Play 商店中免費下載,如果你使用手機瀏覽本網頁,請點擊下面的連結轉至 Google Play 下載;如果你是在電腦上看這個網頁,那麼請直接用你的手機掃描上面的 QR Code 轉至 Google Play 下載囉!

Google Play 下載:http://r.cool3c.com/1roqKqi

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ES 文檔瀏覽器與其他相似應用軟體最大的不同,在於 ES 文檔瀏覽器不僅能針對手機內存的資料做管理,甚至還能連結網路芳鄰、FTP、雲端服務(例如 Dropbox)、管理 App 等等。且在介面設計、操作流程上也非常簡單易用,因此被我視為 Android 上最好用的文檔瀏覽器。以下分別針對 ES 文檔瀏覽器的功能做簡單的介紹,如果各位正好需要一款好用的檔案管理 App,那麼不妨下載 ES 文檔瀏覽器來使用看看喔!

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一、操作介面

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在最基本的檔案瀏覽模式上,ES 文檔瀏覽器並不局限於一種檔案瀏覽方式,而是讓使用者可以選擇不同大小的圖標、也能選擇是否要將檔案的詳細資料列出來。當然,如果你想要變更檔案排序的方法,ES 文檔瀏覽器也可以依照名稱、類型、大小、時間等方式對資料做排序,基本上你能在「我的電腦」中看到的檔案瀏覽模式 ES 文檔瀏覽器通通都已經內建,因此在檔案管理上非常方便易用。

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除了針對手機記憶卡、內建記憶體的資料管理外,ES 文檔瀏覽器也能作為手機的下載管理器、存取網路資料庫、替代雲端服務(例如 Dropbox)官方 App 等功能。只要點擊畫面左上角的地球與手機圖案就可以開啟相應的功能,至於使用的部分我們稍後再談。

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大家或許會想,如果一款軟體能同時讀取那麼多不同的資料庫(手機本身、網路芳鄰、雲端服務⋯⋯),那麼如果進到其中一個資料庫的資料夾,要跳到另一個資料庫時豈不是要不斷按上一頁,那不是太麻煩了嗎?ES 文檔瀏覽器早就想到這一點了,在操作畫面的右下角可以看到一個「窗口」按鈕,只要點下他,就會跳出如上圖右邊一般的畫面,這看起來像是 Android 多工切換介面的就是能讓使用者能快速在不同資料庫間切換的好幫手。只要使用窗口功能,就不需要不斷的「按上一頁」切換,直接跳過去就可以囉!

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對於資料管理,還有一個最重要的功能,就是手機資料的搬動與應用。有別於其他 App 必須先點選 App、再點擊複製、移動等按鈕,ES 文檔瀏覽器只要長按(大約按兩秒)想要搬動或開啟的檔案,就會在 ES 文檔瀏覽器的介面中出現上圖一般的畫面(四個角落出現小圖示),這時候只要將資料拖移到相應的圖案上頭,就可以開啟資料、複製到其他資料庫、傳送給朋友、或是直接刪除,非常方便。

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二、多媒體應用

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在檔案開啟的部分,ES 文檔瀏覽器針對影片、音樂、圖片等檔案格式分別內建了相應的專用瀏覽器,在實際應用上的表現也不錯。

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圖片瀏覽器這個功能我想就不必提了,畢竟圖片瀏覽器功能也就差不多是瀏覽、放大縮小、再加上一些旋轉、分享的功能,並不能顯出 ES 文檔瀏覽器的強悍。上圖播放的 Fate Stay Night 動畫影片是 FullHD 高畫質版本,如果以我手機軟體解碼是播不動的,但使用 ES 文檔瀏覽器內建的 ES 媒體播放器卻能流暢播放,可見 ES 媒體播放器已內建硬體解碼的機制,這下連平常看電影用的 MX Player 都可以省下來了呢!

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三、下載管理器

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下載管理器這樣東西看似無用,但其實在下載大檔的時候就很必要了,畢竟平常 Chrome 下載東西開始之後就沒有一個進度條可以看(我知道通知中心有,但我的手機不知道為什麼常常不會顯示),因此有這個下載管理器就可以監控下載的進度,而不用擔心下載是不是不小心中斷了。

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四、資料搜尋

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Android 的內建記憶體其實資料夾結構非常複雜,每個 App 都有相應的資料夾不說,還有很多不知道幹什麼用的系統資料夾。ES 文檔瀏覽器內建檔案搜尋功能,如果你想找一個埋藏在浩瀚資料夾大海中的檔案,就可以用這個功能很快速的把目標找出來,而且還能依照大小、日期做篩選排序喔!

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五、App 管理

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雖然 Android 有很多方法可以刪除、備份你的 App 們,但如果要一次處理很多個 App 該怎麼辦呢?ES 文檔瀏覽器能讓使用者直接管理所有的 App,不管你想要一次刪除大量 App、或是批次備份 App 資料,只要直接勾選要處理的 App,就可以直接工作囉!再也不需要一個個慢慢處理了。

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六、手機空間管理

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現在許多 Android 手機也開始學 iPhone 弄成不能插記憶卡的結構設計,因此如果不幸買了小容量的手機,就只能想辦法節省手機內部的使用空間囉!如果你覺得你的手機明明沒放什麼東西卻顯示容量不足,ES 文檔瀏覽器也能幫你分析手機容量的使用狀況,並列出整個手機的資料狀況,讓使用者可以輕鬆管理手機記憶體的使用。

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為了避免誤刪檔案的情形發生,在管理介面上 ES 文檔瀏覽器特別設計了「回收站」這個與電腦垃圾桶相同功能的機制,只要開啟回收站功能,所有使用者刪除的檔案都會暫時被丟到這個地方,如果發先不小心誤刪了檔案,就可以在這裡把它救回來。

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七、網路資料夾瀏覽

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如果你需要用手機連上家裡的 NAS、電腦網路芳鄰、或是朋友的 FTP 分享等,也可以直接用 ES 文檔瀏覽器連線,只要從畫面左上角的地球圖按進去,就可以在網路選項中找到相應的功能,接下來只要輸入網址、帳密就可以使用了。

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八、雲端儲存服務應用

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雖然每個雲端儲存服務如 Dropbox 等都有提供相應的官方 App,但如果你同時擁有多個雲端儲存服務帳號,那麼每次要開檔案都要開啟不同的 App 那不是很麻煩嗎?ES 文檔瀏覽器能直接登入上圖所列的雲端儲存服務,使用者只要輸入帳密之後,就可以直接在 ES 文檔瀏覽器中存取存在雲端上的資料。

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如果再搭配最前面跟大家介紹的「長按檔案」功能,就可以快速的把資料從手機記憶卡中搬到雲端資料夾儲存上傳(如上圖),當然如果要把檔案從雲端上抓下來放到手機中,只要用上圖的操作方式也可以快速解決喔!

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以上就是本週針對「最佳檔案管理」應用:ES 文檔瀏覽器的簡單介紹,當然這款 App 的功能並不只有這些,以上只針對較常用到的功能做介紹,剩下的就留待大家慢慢發掘囉!Android 最佳 App 擂台,我們下週見!

作者:陳寗@癮科技
 

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不能保證但還是可以嘗試的一鍵 Root APP

試管消失了?這不是魔術,這是科學!
Jun 23rd 2014, 02:30, by Casper

圖文引用來源Gizmodo

不知道各位有沒有看過試管消失瓶中一類的魔術?如果沒有的話,上面的 GIF 動畫或許會讓從小較少接觸物理實驗的朋友,感覺到那麼一點點點驚奇。

至於原理很簡單,就是折射率問題。圖中使用的溶液,是折射率跟玻璃接近的甘油(或植物油),而非水,如果是水,則會因為光線無法完全直射,而仍舊可以看到玻璃;但若是用上了甘油,因為其與玻璃折射率相當接近,所以才會讓光完全直射過去。

至於一開始沒入時,為何還能看到,主要是因為剛開始試管當中仍然有空氣,因此光還是會被折射。

有興趣了解細節,然後練練英國腔聽力的朋友,可以參考一下剛睡醒英國小哥的解釋影片。

延伸閱讀

鄭正元:台灣問題需從上層結構去解
Jun 23rd 2014, 01:58, by INNOMAMBO創新曼波

鄭正元院長說,當一個想學創業的學生真的成功了,還不能給他畢業嗎?(攝影:林鼎皓,圖片來源:CTIMES)

不久前去訪問了台灣科技大學工學院鄭正元院長,聽他從「上層結構性」的角度剖析了台灣在創業教育、產學接軌及核能政策等三大議題,相當發人深省,在此來做一些整理分享。

創業教育需打破學分制度

在創業教育方面,已有很多學校在做了,但是,最根本的問題如果不解決,鄭院長認為只是在做虛功。那最根本的問題是什麼呢?就是該打破以系所為中心、以修學分或寫論文來論定表現的刻板作法。

「即使設立了創新創業學程,但當修完本科系的學分仍是台灣學生的本份時,能有多少心力去修其他學程的課?」

另一個角度是,台灣大專院校的教育理念是針對不特定對象,對於未來不特定職場以及所需要的不特定技能去教學。創業卻是另一回事,創業者往往有自己的特定創業意圖,因此一套好的創業教育應依照他的創業目標去培植特定的專業技能,而不用去學全一門學問。

「在美國,尤其是矽谷,只要你有好的想法,趕緊去實現吧,沒有人會在乎你有沒有完成學業。」

這是另一個根本性的問題,就是台灣對「學位」這件事還是看的太重,但學得太多、學校待得太久,其實很容易抹殺掉創業的熱情與精神。那怎麼辦呢?鄭院長建議,既然家長及社會重視文憑,就來設個以創業為導向的學校或院所,進來的學生不用依照科系來選修學分,而是由學生提出創業計畫,再依此決定學生該學什麼,最後則以「創業績效」來決定能否畢業。

「如果一個學生有能力成立一間穩定獲利幾百、幾千萬的公司,或是對社會很有幫助的社會企業,那這名學生還不能畢業嗎?」

事實上,在美國、歐洲、俄國都有這樣的創業學校出現,關鍵在於教育制度能否允許,甚至大力促成。台灣教育部,有這樣的遠見和迫力嗎?

真是「唯有讀書高」嗎?圖為Berkeley大學HAAS商業學院學生親訪印度最落後鄉鎮,與在地創業家進行交流。

產學接軌關鍵在「彈性」

「台灣那麼多人在唸書,而且唸了那麼多書,就算不去創業,也不該沒辦法進產業工作吧?」

可是,事情就是這麼弔詭,許多業者都感歎找不到適合的人才,或是無法將學校的研究用到產業上,協助產業升級競爭力。台灣在產學接軌上,顯然也出現了很大的問題。

造成產學無法緊密接軌的理由可能有很多,但究其根本,恐怕仍然要指向教育部的政策上,特別是其被稱做「五年五百億」的「邁自頂尖大學計畫」。在這個龍頭計畫下,大家為了搶經費,自然得奮力去爭世界一流大學排名,因而落入比「論文數」的輪迴裏,而是老師、學生、學校都進入這個「共業」當中。

就筆者所認識社群圈裏,就有一些很活躍的助理教授,喜歡帶學生做貼近產業的實務研究,學生畢業後都很容易找到工作,但這些助理教授就很掙扎,因為做這些研究對「升等」沒有什麼幫助,其中一位說過:「如果再這樣下去,我可能要出去找工作了。」

這種情況,鄭院長很了解,但卻無能為力去改變。他說,所謂的世界頂尖大學,如哈佛、劍橋等,往往有深厚的歷史,以及眾多的學生,對於一些最先進的基礎研究更有長遠的投入。

「以台灣的條件去爭排名,那是拿最弱項去與別人的最強項競爭,」即使排名前進了,爭到了面子,卻對台灣競爭力沒有太大幫助。

那我們的強項在那?鄭院長明確地指出,就是「彈性」這兩個字,而這個彈性,正是台灣產業所表現出來的活力與競爭力,「教育單位身為台灣經濟結構的一環,難道不該做出一些貢獻嗎?」

怎麼做呢?還是回歸到教育部提出的最高指導原則,能否真正落實產學接軌。鄭院長提出一個方案,就是未來的一些研究補助計畫,能夠要求產業與政府共同出資補助,有了產業界的加入,才會將研究拉回現實面,而且也有助於訓練人才,並提升學生的就業條件與機會。

核四該不該建呢?

據天下報導,2013年,全球運轉中的核反應爐高達388座,但各國民調顯示: 近三分之二民眾反核,僅美國、印度2國民眾支持核電。(圖:天下)

最後,筆者再問一個敏感問題:「您覺得核四該不該建呢?」

鄭院長沒有直接回答,但他說了一個國際間的現實狀況:「發展核能的國家,往往都有發展核武。」

再往深一層看,為何需要核武?基本是為了與敵對國形成一種恐怖平衡關係,也就是對方若丟一顆核彈過來,自己也有能力丟一顆過去,這樣雙方就會冷靜地想一想,核武攻擊的損失能否承受。

「換過是台灣,若敵人丟一顆過來,基本上我們已受不了,發展核武有意義嗎?」在這個前提下的延伸答案,就很明顯了:「我們有需要開發核能嗎?」

(註:至於替代能源方案,也聊了一些,將另為文探討)

後記

訪問鄭院長是件令人愉快且具啟發性的事,在他的位子上,仍能暢所直言,確實可見其風骨(當然,上述文字有些敏感度,文責由筆者自負)。

由於許多問題都源於最上層的政治結構性需修正,因此筆者又坦白問一句:「請您入閣,您願意嗎?」

他搖搖頭說:「台灣的內閣是退休俱樂部。」言下之意是,那兒不是做事的地方。問題出在台灣的文官人才養成太久,入了閣時往往年紀已大,為了保住優退的條件,他們不能犯錯,因為只要失敗一次就可能失去所有,因此在政府圈流傳著一句話:「平安就是大發財。」

哎,又來一個結構性問題,但看見問題總比看不見好。大家一起來想想,該怎麼集眾人之力,促成「上層結構」的正向改變吧!

經由創新曼波
 

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